2021年6月19日,為提高管理者素質(zhì)、能力和工作效率,幫助其逐步化解管理工作中的實際問題,綠展環(huán)保特邀北京大學田津教授為大家?guī)砹艘粓鼍噬鷦拥墓芾砘竟ε嘤栒n程,公司總經(jīng)理張兆軍帶領全體管理層、后備人才參加。
張兆軍總經(jīng)理表示,加強干部隊伍建設事關企業(yè)改革與戰(zhàn)略發(fā)展大局,是提高風險防控,提升文化理念,建立長青基業(yè),實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然要求。采取切實有效的培訓措施,加快培養(yǎng)會管理、善經(jīng)營的復合型人才成為當務之急。他強調(diào)各位要珍惜此次培訓機會,通過專業(yè)化、高水平、全方位的學習,拓寬管理視野,轉(zhuǎn)變管理思路,豐富管理經(jīng)驗,提升管理格局。并對各骨干人員提出幾點要求:加強交流,主動作為,積極解決工作中遇到的難題;加強學習,主動提升,不斷提高自身的業(yè)務能力。
本次培訓采用講師啟發(fā)傳授,學員分組提問、討論、領會的形式進行。田教授把管理者形象地比喻為交響樂團的指揮,管理工作比喻為四部曲,將我知落實到全員知是管理的第一部曲;將全員知轉(zhuǎn)化成全員行是管理的第二部曲;督導全員操作符合既定流程要求是管理的第三部曲;將全員操作的結(jié)果符合既定標準是管理的第四部曲。他的授課幽默風趣、深入淺出、富有感染力,將理論性的知識轉(zhuǎn)化為通俗易懂的案例分析,讓受訓人員更易于理解、吸收。

培訓期間,大家積極發(fā)言提問,與老師互動,并紛紛表示,通過此次培訓,收獲了知識,汲取了企業(yè)管理、個人成長的經(jīng)驗。
征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。通過此次培訓,相信骨干員工必會以“而今邁步從頭越”的當代視野,轉(zhuǎn)變思維模式,踐行企業(yè)“三化兩觀”管理思路,增強綜合本領,緊跟時代步伐,贏得發(fā)展先機,真抓實干、銳意進取,為全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展,譜寫公司新篇章而持續(xù)奮斗!