以史為鑒 可以知得失
為充分整合公司信息資源，將實際工作中的案例有效融于企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式以及業(yè)務(wù)流程中，不斷改進和提升公司工作質(zhì)量和效率，2022年9月開始，天津綠展環(huán)?？萍加邢薰鹃_啟了正反案例月度評選活動，樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提信心、促發(fā)展。
本系列活動以部門為單位，每月由各業(yè)務(wù)條線進行全面深刻剖析并推薦，綜管部會同績效小組結(jié)合評選條件——是否存在作風(fēng)不實、干事不實、辦事拖拉、創(chuàng)新不夠、解決問題的能力不足、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作要求低等方面問題進行評選，分為初評推薦、評定、獎勵三個步驟。9月份共參與18篇案例，評選出正反典型案例各一篇。評選后優(yōu)秀案例將作為企業(yè)學(xué)習(xí)的教材載入《公司案例管理手冊》。
在活動推進中，綠展環(huán)保注重運用正反兩方面的典型案例作為思想教育活動的推手。用先進典型樹標(biāo)桿，讓廣大員工學(xué)有榜樣，趕有方向，弘揚務(wù)實重干、勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻的優(yōu)良作風(fēng)。用反面典型為鏡鑒，作為警示教育案例，進行通報曝光，嚴(yán)肅處理，使廣大員工心存敬畏，防微杜漸。同時，各部門要從案例中吸取教訓(xùn)，要進一步健全完善各項規(guī)章制度，明紀(jì)律、提要求，堵塞管理漏洞，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防各類問題的發(fā)生。
樹正氣，壓邪氣。評選正反典型案例，使全體員工在思想源頭上筑起防線，形成干事、爭優(yōu)的氛圍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
